« Назад
Как выбрать идеального сотрудника 08.08.2006 07:00
Вопрос газеты «Вакансия»:
Страшный сон менеджера по персоналу: у него всего одна вакансия, а претендентов на нее, стопроцентно отвечающих предъявляемым требованиям, несколько. Причем кандидатуры ну совершенно равнозначные – и по образованию, и по опыту, и навыкам, и стремлению работать именно в этой компании… Так кого же предпочесть? Как поступают в такой ситуации питерские рекрутеры?
Ответ Ярослава Заруева:
– Претенденты обычно бывают во многом равноценны, и мы априори исходим из того, что все они профессионалы. Так что окончательный выбор чаще всего происходит на уровне интуиции плюс предпочтения будущего руководителя. Играет роль и то, кто из кандидатов согласен на меньшую стартовую зарплату. Также мы пытаемся проверить соискателя на степень лояльности компании, выяснить, насколько он готов ценить свое место работы. Словами трудно описать то восприятие человека, которое приводит к убеждению, что это самая подходящая кандидатура. Здесь многое зависит от самого персональщика. Я считаю, что это одна из ключевых фигур в компании, ведь от его заинтересованности в успехе компании зависит, кто в ней будет работать, а мнение кадровика при наборе персонала во многом решающе. Хоть и принято представлять руководителю несколько кандидатур, я-то свой выбор уже сделала и буду на нем настаивать. А зависит мой приоритет порой от самых незначительных нюансов, выкристаллизовывается на уровне самых элементарных мелочей, вплоть до того, какова скорость реакции кандидата на заданный вопрос: сразу отвечает, долго думает или вовсе теряется. Постепенно и рождается ощущение, что это именно тот, кто нам нужен.
ЯРОСЛАВА ЗАРУЕВА
Управляющий партнер
АНТ Персона
Данная публикация также доступна на сайте газеты «Вакансия.ру» - портал о поиске работы и актуальных вакансиях в Санкт-Петербурге. Перейти на данную публикацию »»»
|
